Du hast jetzt ein echtes Capabilities Deck. Darunter: Branchen, Referenzen, Insights und Schulungen, damit die Seite nicht wie ein Einteiler wirkt.
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In 5 Tagen zur belastbaren Roadmap
Ziele, Risiken, Architektur-Snapshot, Prioritäten. Danach gibt es klare Deliverables statt Bauchgefühl.
- Zielbild + Erfolgskriterien
- Risiko-Backlog (tech & org)
- Roadmap mit Meilensteinen
Modernisierung ohne Stillstand
Schrittweise Entkopplung, belastbare Delivery, saubere Übergabe in den Betrieb.
- Strangler Pattern & modulare Domänen
- API Contracts + Tests
- SLOs, Runbooks, Observability
Rollout planbar machen
Implementierung endet nicht beim Code: Cutover, Fallback, Doku, Ownership.
- Discovery → Roadmap → Umsetzung
- Integration & Datenflüsse
- Canary/Blue-Green + Rollback
Schneller liefern, weniger regressieren
Testautomation + Quality Gates + Release-Sicherheit. Geschwindigkeit ohne Chaos.
- Testpyramide + Contracts
- CI/CD Quality Gates
- MTTR & Change Failure Rate runter
Production-Ready heißt: wirklich ready
E2E-Tests, Ownership, Runbooks, Alarmierung. Integration in reale Prozesse.
- E2E-Tests & Migrationsplan
- Runbooks + Alarmierung
- Übergabe & Betriebskonzept
Enablement, das Teams unabhängig macht
Hands-on Trainings im Projektkontext. Keine Folien-Show.
- CI/CD, Testing, Observability
- Coaching am echten System
- Standards + Übergabe, die bleibt
Komplexe, regulierte und produktionsnahe Umgebungen. Genau dort macht sauberes Engineering den Unterschied.
Anonymisierte Cases, bis echte Namen freigegeben sind.
Kurz, konkret, umsetzbar. (Also das Gegenteil von 80-seitigen PDFs.)
Wir machen Teams lieferfähig. Trainings sind hands-on, im Kontext eures Systems, mit echten Quality Gates und Runbooks.